Gå til innhold Gå til meny
Idrett Næring Idrett Utdanning Helse

Innhold og funksjoner

Campus Steinkjer bør ha følgende innhold og funksjoner:

IDRETTSKOMPETANSE

Steinkjer videregående skole Idrettsfaglig studietilbud i følgende idretter:

  • Volleyball
  • Håndball
  • Skiskyting
  • Langrenn
  • Friidrett
  • Fotball

”Spisset toppidrettstilbud” i følgende idretter:

  • Volleyball
  • Friidrett
  • Langrenn

Det er i tillegg grunnlag for å arbeide for at det også etableres et ”spisset toppidrettstilbud” innen:

  • Fotball (faglig godkjent av OLT MN og Fylkeskommunene)
  • Skiskyting (under faglig vurdering av OLT MN og Fylkeskommunene)

Norges Idrettshøgskole

Det bør etableres et desentralisert høgskoletilbud ved Campus Steinkjer. Det mest aktuelle tilbudet i første fase er studietilbudet ”Topptrener 1”, som er et deltidsstudium som i dag eies av Olympiatoppen og gjennomføres av Norges Idrettshøgskole. Studiet retter seg mot trenere/lærere som skal undervise aldersgruppen 13 -19 år, og vektlegger pedagogikk og relevant idrettspsykologi. Studiet kan etableres i Campus Steinkjer gjennom et samarbeid mellom Olympiatoppen, NIH, HINT og SVGS. Olympiatoppen eier studiet som tilrettelegges som en desentralisert del av NIH’s studietilbud hvor NIH 5 har ansvar for studieplaner, eksamenskrav og andre formelle krav knyttet til studiet. HINT kvalitetssikrer det faglige innholdet i studiet og stiller/skaffer undervisningspersonell. SVGS har ansvar for praktisk tilrettelegging og teknisk gjennomføring. Etterspørselen etter personell med Topptrener 1-utdanning i Trøndelag er stor, – bl.a. fordi at 20 linjer med ”spisset toppidrettstilbud” i regionen stiller krav om at de som skal undervise har Topptrener 1-utdanning eller tilsvarende. Det er også ønskelig at de som underviser i idrettsfag også har denne utdanningen.

NT Idrettskrets og særkretsene

Generell og spesifikk idrettskompetanse innenfor følgende områder:

  • Trenerutdanning
  • Lederutdanning
  • Organisasjonsutvikling
  • Anleggsutvikling
  • Prosessarbeid
  • Arrangementsutvikling

Etter hvert som Norges Idrettsforbund og særforbundene legger større og større vekt på kompetanse lagt opp etter et modulsystem, vil både idrettskretsen og særkretsene få flere oppgaver knyttet til kompetanseformidling. Ved å samle så mye kompetanse som man gjør i Idrettens hus vil man ha et godt utgangspunkt for å bringe relevant kompetanse ut til det enkelte medlem i lagene.

Olympiatoppen Midt-Norge

Generell og spesifikk toppidrettskompetanse med ansvar for oppfølging og rådgiving av toppidrettsutøvere og toppidrettsmiljø i Midt-Norge. På regionalt nivå skal det spesielt vektlegges å følge opp og utvikle ”morgendagens toppidrettsutøvere”. I tillegg vil OLT MN ha tilgang til kompetanse knyttet til forskningsprosjekter som er igangsatt innenfor området toppidrett.

Norges Idrettsforbund

Generell og spesifikk idrettskompetanse innen de samme områdene som NT Idrettskrets og særkretsene. Spesiell satsning på Lederutdanning og organisasjonsutvikling. Kompetanseutvikling gjennom Regionale kompetansesenter.

Antidoping – Norge

Spesifikk idrettskompetanse knyttet til et bredt anlagt antidopingarbeid rettet mot enkeltutøvere og lag innen både topp- og breddeidrett.

Steinkjer ungdomsskole

Som nevnt tidligere befinner Steinkjer ungdomsskole på område. Steinkjer ungdomskole er også i dag leietaker i Steinkjerhallen, man ser også for seg at de er aktuelle leietakere i rom som blir etablert i Idrettens hus og også friidrettshallen. Det vil være naturlig å vurdere flere samarbeidsprosjekt mellom Steinkjer videregående skole og Steinkjer Ungdomsskole. Kanskje er det også mulig å etablere prosjekt i forhold til folkehelsearbeide hvor Steinkjer ungdomsskole kan være en av flere aktører.

IDRETTSANLEGG – IDRETTSBYGG

Anleggsbehovet i Campus Steinkjer må tilrettelegges gjennom utvikling av Guldbergaunet Idrettspark. Dette området er et svært godt utgangspunkt for et ”campus” med anlegg for flere idretter, friarealer tilrettelagt for allsidig fysisk aktivitet og visse muligheter for en fortsatt målrettet utbygging. Med utgangspunkt i Guldbergaunet Idrettspark vil Campus Steinkjer kunne utvikles som et kompakt tilbud med alle sentrale anlegg og funksjoner i gangavstand til hverandre.

Campus Steinkjer bør inneholde følgende anlegg og idrettsbygg:

  • Eksisterende anlegg og idrettsbygg
    • Steinkjerhallen med 3 aktivitetsflater
    • 2 stk kunstgressbaner for fotball
    • 2 stk treningsbaner (gress) for fotball
    • Friidrettsanlegg med fast dekke
    • 2 stk tennisbaner med kunstgress
    • Langrennsløyper – Steinkjer Skistadion
    • Skiskytteranlegg – Steinkjer Skistadion
    • Rulleskiløype – Steinkjer Skistadion
    • Hoppbakke K73 – plastbakke – Steinkjer Skistadion
    • Friareal med trim- og treningsløyper
    • Testlaboratorium
    • Moderne og tilpassede undervisningsrom
  • Nye anlegg og idrettsbygg
    • Idretts- og administrasjonsbygg (”Idrettens Hus”)
    • Treningssenter (1000 m2)
    • Friidrettshall med flerbruksmuligheter
    • Aktivitetsrom for gymnastikk/turn og kampsport
    • Rulleskiløype til Steinkjer skistadion

MØTEPLASS – SERVICEFUNKSJONER

Det må skapes en møteplass for idretten lokalt og regionalt gjennom etablering av et Idrettens servicekontor med følgende hovedfunksjoner:

  • Etterspurte administrative funksjoner
  • Idrettsfaglig veiledning og rådgivning
  • Kompetanseutvikling – kompetansenett verk
  • Arrangementer

Servicekontoret etableres med basis i kontorfellesskapet til idrettskretsen og særkretsene. Servicekontoret skal levere tjenester til idretten i NT ved hjelp av de allerede etablerte stillingsressursene i idrettskretsen og særkretsene. Det må opprettes minst en ny stilling for å ivareta idretten lokalt i idrettssonen. I tillegg må en eventuell arrangementsfunksjon tilføres nye stillingsresurser.

En attraktiv møteplass må i tillegg ha:

  • Idrettsanlegg av forskjellige typer og størrelser
  • Et allsidig aktivitetstilbud til ulike mål grupper og tidspunkter
  • Kantine – serveringsmuligheter
  • Vrimlearealer med muligheter for ”å slå seg ned”
  • Tiltalende utearealer med allsidige aktivitetsmuligheter
  • Større og mindre arrangementer av forskjellig karakter
  • Tilrettelagt adkomst og tilstrekkelig parkeringskapasitet

Et Treningssenter samt tilbud om idrettsmedisinsk oppfølging og fysikalsk behandling vil styrke denne funksjonen.

TESTSENTER

Campus Steinkjer må tilby et målrettet testtilbud med utgangspunkt i de behov som idretten har. Testtilbudet må tilfredsstille de krav som stilles for å være en del av OLT MNs tilbud til toppidretten i regionen. Testtilbudet bør også tilrettelegges slik at det kan tilbys aktuelle grupper utenom idretten.

Testsenteret må etableres med utgangspunkt i det eksisterende testlaboratoriet i Steinkjerhallen som eies og drives av NT Idrettskrets med basis i en driftsavtale med OLT MN. Testtilbudet utvikles med basis i dagens testtilbud og testutstyr som består av:

  • Oxycon Pro for måling av oksygenopptak og spirometri
  • Tredemølle Woodway 25 km/t og 20 % stigning
  • Lactatmåler av typen KDK
  • Pulsklokker
  • Fotoceller for måling av hurtighet
  • Plattformer for måling av spenst

Testsenteret skal gi tilbud til:

  • Idrettsmiljø i regionen som har utviklingsavtale med OLT MN
  • Andre idrettsmiljø i NT som arbeider med prestasjonsutvikling
  • Landslagsutøvere fra regionen som ønsker testing i NT i stedet for å reise til Trondheim eller Oslo
  • Idrettsmiljø i NT som ønsker å bruke testing som virkemiddel i treningsarbeidet

Dagens tilbud bør videreutvikles til også å omfatte:

  • Stormølle for testing og teknikkanalyse av utøvere på rulleski samt løpetrening for andre utøvere
  • Analyseverktøy for analyse av teknisk og taktisk bevegelsesmønster for lag og enkeltutøvere
  • Avtale med slipeverksted for sliping og måling av spenn i langrennsski

Testing kan i tillegg være et virkemiddel i det forebyggende helsearbeidet. Det er også mulig å inngå avtaler med bedrifter og ulike typer lag og foreninger om testing. Slike testtilbud kan inngå som en del av et totaltilbud i Campus Steinkjer basert på et samarbeid mellom testsenteret og fagpersonell knyttet til et eventuelt treningssenter og et idrettsmedisinsk tilbud. En eventuell videre utvikling av testtilbudet må skje i nært samarbeid med aktuelle brukere innenfor rammene av tilgjengelig kompetanse og forsvarlige økonomiske rammer.

TRENINGSSENTER

Det bør etableres et “nytenkende” treningssenter med fokus på innhold, sosialt mijø og stor tilgjengelighet gjennom fleksibel åpningstid. I tillegg til tradisjonelle treningstilbud bør det legges opp til utradisjonelle aktiviteter i samarbeid med idretten. Treningssenteret må kvalitetssikre alle sine aktiviteter i samarbeid med idretten. Treningssenteret må kvalitetssikre alle sine aktiviteter og tilbud gjennom et tett samarbeid med senterets fysioterapeuter, instrukører og fagpersoner knyttet til testlaboratoriet.

IDRETTSMEDISINSKE TJENESTER

Det bør etableres et tilbud om idrettsmedisinsk oppfølging for et begrenset antall utøvere som ønsker å utvikle et høyt prestasjonsnivå. Tilbudet kan gjøres tilgjengelig for aktuelle utøvere gjennom samarbeidsavtaler med idrettsleger og/eller fysioterapeuter med relevant tilleggsutdanning innen idrettsmedisin. Det bør i tillegg etableres et fysikalsk behandlingstilbud. For at dette tilbudet skal ha tilstrekkelig økonomisk grunlag for daglig drift må det sannsynligvis innrettes både mot idrettens utøvere og de generelle helsemessige utfordringer som finnes i samfunnet i dag. De idrettsmedisinske tilbudene bør tilrettelegges gjennom et samarbeid med kommunehelsetjenesten, helseforetakene og helseregionen. HUNT kan i noen sammenhenger også være en aktuell samarbeidspartner.

ARRANGEMENTSSENTER

Campus Steinkjer må kunne ta i mot større og mindre treningssamlinger både av lokal, regional og nasjonal karakter. Dette stiller krav til både antall, størrelse og typer av idrettsanlegg. Anleggsstatus beskrives i vedlegg 1. Eksisterende anlegg vil sammen med ”Nye anlegg og idrettsbygg” legge forholdene svært godt til rette for å skape et arrangementssenter. Det må i tillegg tilrettelegges for enkel bespisning og overnatting, samt muligheter for tilgang på relevant idrettskompetanse. Et tilbud om idrettsmedisinsk opp-følging og fysikalsk behandling vil styrke dette tilbudet. Campus Steinkjer må også kunne ta i mot og være et foretrukket sted for gjennomføring av større og mindre idrettsarrangementer, både av idrettslig og sosial karakter. Idrettsarrangementene stiller først og fremst krav til antall, størrelse og typer av idrettsanlegg. Det må i tillegg tilrettelegges muligheter for både enkel bespisning og mer omfattende servering. I tillegg må det finnes egnede rom som kan ta i mot både arrangementer som krever saler med plass til flere hundre, og mindre arrangementer med behov for undervisningsrom, møterom og oppholdsrom av forskjellig størrelse. Sentret må også kunne bidra med kompetanse mot andre arrangement enn idrett, næringslivsarrangement, festivaler etc. Hovedbanen på Guldbergaunet er i dag arena for Steinkjerfestivalen. For å få avviklet arrangementet støtter man seg til den frivillige idretten gjennom samarbeidet med Steinkjer Fotballklubb. Tilrettelegging mot slike arrangement vil styrke rollen til Campus Steinkjer. I tillegg vil følgende elementer være av vesentlig betydning for etablering av et arrangementssenter:

  • Tekniske installasjoner – type og kvalitet
  • Kompetent funksjonærnettverk – antall og funksjon
  • Arrangementkompetanse – kartlegging og utvikling
  • Tilrettelagt adkomst og tilstrekkelig parkeringskapasitet

Avklaring av innhold og omfang samt krav til kvalitet på de faglige tjenestene må avklares som en del av etableringen. Adkomst og parkering må ivaretas som en del av en helhetlig planlegging av infrastrukturen i området.

KOMPETANSESENTER – IDRETT FOR FUNKSJONSHEMMEDE

Når friidrettshallen bygges vil den være en av svært få i landet. Det er stort behov for en slik hall både for funksjonsfriske og funksjonshemmede. Det vil bli lagt vekt på spesiell tilrettelegging for funksjonshemmede. Det vil naturlig gjøre Campus Steinkjer til et nasjonalt senter for funksjonshemmede friidrettsutøvere. Det er utfordrende og grensesprengende å bygge opp kompetanse rundt denne delen av virksomheten. Denne delen må vies en spesiell utredning hvor man tar med personell som har spisskompetanse på dette område. Det er naturlig at Terje Roel får en viktig rolle i en slik utredningsgruppe.

Utvikling og design: Digipark og Lindseth Reklame